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FGL Hamburg
Vermeidung von Verschwendung mit der 5S-Methode

Ihre Aufgabe



Viel Zeit wird für unnötige Tätigkeiten verschwendet. So z.B. mit Suchen nach benötigten Werkzeugen, Materialien und Informationen oder Instandsetzen von Objekten, wenn diese durch die Unordnung in ihrer Qualität beeinträchtigt wurden (Beschädigungen etc.). Es geht viel Zeit verloren, die als Arbeitszeit auch gleichzeitig Kosten verursacht. Zusätzliche Kosten entstehen durch Nacharbeit die bei Qualitätsproblemen auch zu Imageschäden führen können.

Unser Lösungsansatz



Das FIL hat dafür ein Vorgehensmodell aus der Methode 5S weiterentwickelt. Ziel ist es, Ordnung und Sauberkeit herzustellen, einen schnellen Zugriff auf benötigte Objekte zu ermöglichen (Arbeitsergonomie), Arbeiten effizienter ablaufen zu lassen und den Mitarbeiter durch einen ergonomisch optimalen Arbeitsplatz nachhaltig zu motivieren.

Die gemeinsame Vorgehensweise



Experten des FIL unterstützen Sie durch eine zielgerichtete, Methoden basierte Vorgehensweise bei Einführung der 5S-Methode. Die Lösung liegt hier in der Anwendung der richtigen Methoden zur richtigen Zeit. Als erstes erfolgt die Unternehmensspezifische Beschreibung der Methode mit Vorgehensweise, Ablaufplan und Hilfsmitteln. Darauf folgt ein Intensivseminar zum Erlernen der Methode mit praxisnahen Beispielen und Übungen. Abschließend wird die Methode direkt an einem Anwendungsfall durchgeführt, mit Coaching und Moderation eines FIL-Experten.

Ihre Ergebnisse



Ergebnis ist eine nachhaltige Einführung der 5S-Methode zur Vermeidung von Verschwendungen und damit die Erhöhung der Effizienz im Unternehmen.

Ihr Kontakt zu uns



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