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FGL Hamburg
Werksstruktur- und Systemplanung

Ihre Aufgabe



Wettbewerbsfähige Unternehmen müssen ihre technischen, logistischen und organisatorischen Kapazitäten von Zeit zu Zeit an die Marktanforderungen anpassen, z.B. bezüglich Lieferzeit und Kosten. Ziel ist, mit der Optimierung und Umgestaltung bestehender Fertigungs- und Materialflusssysteme eine nachhaltig wirtschaftliche Lösung zu erreichen.

Unser Lösungsansatz



Das FIL hat dafür ein Vorgehensmodell aus der „Ganzheitlichen Fabrikplanung“ weiterentwickelt. Ausgehend von der gemeinsamen Definition der „richtigen Aufgabenstellung“ wird der Projektablauf in Phasen und Schritten strukturiert. Wissenschaftliche Methoden und Hilfsmittel zur Analyse, Bewertung und Simulation kommen zur Anwendung. Werksstruktur- und Systemplanungen sind bei Neubau-, Erweiterungs- und Rationalisierungsprojekten durchzuführen.

Die gemeinsame Vorgehensweise



Experten des FIL unterstützen Sie durch eine zielgerichtete, Methoden-basierte Vorgehensweise bei Ihren Fabrikplanungsprojekten. Es werden verschiedene Planungsvarianten betrachtet und mit einem dualen Bewertungssystem nach Kosten- und Nutzenaspekten bewertet. Die optimale Variante wird feingeplant und die Realisierung unter Beachtung des laufenden Produktionsbetriebes begleitet.

Ihre Ergebnisse



Ergebnis ist eine optimierte Werksstruktur mit den darauf abgestimmten wirtschaftlichsten Lösungen für Ihre Fabriksysteme, d.h. mit effizienten und schlanken Produktions- und Logistiksystemen zur Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens.

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